良善有可能獲利嗎？了解影響力投資，思考友善消費的下一步

近幾年身邊出現許多社會企業，試圖以消費改變社會：若幸運搶到大港開唱的票，可以在場內租借可重複使用容器，這是「好盒器」的創辦理念；另外，許多人熟悉的「禾餘麥酒」則採契作方式協助復育本土的小麥、大麥、蕎麥、玉米等雜糧作物，人們開始渴望資本制度的修正——賺錢的同時，我們有沒有可能創造正面價值？

這種理念已不只是消費者的盼望，讓人慶幸的是，也成為了許多投資人相信有機會獲利的事。近幾年風行的 ESG 投資，衡量企業不作惡（如零碳排）或減少作惡（如減碳）的努力，鼓勵投資評比較高的企業。

如今，世界渴望企業不只不作惡，更要積極解決社會問題，因而誕生了評量對社會產生正向影響力的「影響力投資」。根據國際影響力投資網絡（Global Impact Investing Network）調查，2018 年影響力投資總金額已達到 9930 億台幣，讓許多人出乎意料的是，超過 9 成表示投資的財務和影響力績效都符合、甚至超越了預期，顯示金錢與良善並不一定是非黑即白的問題。

友善消費的下一步

支持 NGO 發展多年的財團法人婦女權益促進發展基金會（下稱「婦權基金會」）自 2018 年開始舉辦亞太社會創新高峰會，曾把許多社會創新的案例帶來台灣。關注如何友善消費的下一步、社會共好的可能性，透過短訪婦權基金會研究員張琬琪，更了解今年聚焦在影響力投資的構想——與有理想的人一起學會如何開源，更期待透過倡議，讓懷抱資源的人理解如何重新分配資源，兼顧獲利與理想。

婦權基金會自莫拉克風災協助原住民婦女的計畫後，開始參與 NGO 的推廣、也透過 APEC 與世界其他國家交流。今年聚焦影響力投資，是過去一路走來，見過太多善意在苦撐：「我們發現有很多很棒的東西要做，但不少組織都是用很少的錢在做非常大的計劃。除了需要熱情之外，也需要看到『開源』這件事是這樣的。」 

張琬琪表示，目前台灣在影響力投資這塊還是萌芽階段，像是投資了綠藤生機、鮮乳坊、玖樓等的「活水影響力投資」，即是透過投資社會企業支持創業前期的不確定性。不過，從全球熱絡的影響力投資研究來看，台灣還有許多潛力尚待開發。

為多數人打造的經濟學

活動邀請到全球影響力投資策導委員會組織（The Global Steering Group for Impact Investment, GSG）執行長 Cliff Prior 從全球視野分享，以及實際在亞太地區進行影響力投資之企業代表：星展銀行 Marc Lansonneur 與亞馬遜網路服務公司香港暨台灣總經理王定愷。聚集了能人們，試圖討論一個烏托邦式的命題：「為 99% 的人所打造的經濟學」。

「全球財富集中在 1% 的人手上，為什麼？可能現在經濟制度就是對這 1% 的有錢人有利。我們應該是要打破整個制度，而不是要求這 1% 的人改變，希望看到未來的經濟制度是 favor 99% 的人。」影響力投資讓改變有了可能。當有財富的人了解，把錢投資在其他 99% 的人身上，其實對自己也是好的（也有獲利），制度是否會被鬆動？這樣的想法儘管違反直覺，卻有機會被驗證。

社創高峰會除了媒合、引介，更期待進一步走入大型公司的內部，讓改變從裡而外發生。張琬琪說，理想上是讓大企業不只透過基金會單獨運轉來「做善事」，而是通盤考量、自我檢驗：「讓企業在做資金分配的時候，就已經考慮到這個產品是否會對社會帶來改變，甚至是公司的所在地，都可以思考自己對台灣帶來的影響。」

ＯＯ和獲利不可能同步發生？

她提及同樣是本次與會的企業 Value for Women，便是在推進企業內部的改變。藉由協助公司內部進行性別平等教育課程、諮詢服務等等，無論是「想做卻不知道該怎麼做」還是「被壓力逼得要改變」的企業們，都有本可循。

「過去大家覺得環境議題很重要，透過持續的倡議、立法，到後來相關公司內部會有環境單位或環保議題相關人員參與。現在的 Value for Women 也是一樣，當企業想把人權、性別議題帶到內部，就可以去評估是否企業真的在性別題上有推進。」

張琬琪從過去婦權基金會推職場平權的經驗，也體認到體制、法規立意良善有時卻難以貫徹，「發現大家漸漸都有了職場性別平權的觀念，但有時候在推出法律時沒有考量到很多配套，可能雇主想要做這件事、但成本高到自己無法承受，某種程度最後還是造成了規避。」

「過去大家在討論環境議題的時候，都覺得獲利和環境是不可能同步的，但現在已經知道這不一定是相斥的。人權也是同樣道理，需要讓大家用更簡單明白的方式了解：當你營造的職場越友善，公司獲利會是正面的成長，員工會有更有效率的方式找到獲利的途徑。」 

讓善意有機會存活，是 99% 的我們值得更認真以待的事。

亞太社會創新高峰會
時間｜2021.04.10-04.11
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